Problemas Empresariales:
CÍRCULO GACELA SL

Los problemas a los que se enfrentan las PYMEs y las soluciones de CÍrculo Gacela

miércoles, 24 de diciembre de 2008

Lo sentimos pero no..........

Lo sentimos pero no, no es posible la concesión de la financiación.....
es la respuesta con la que se encuentran todas aquellas empresa o particulares que aparecezcan inscritos en los diferentes archivos de morosidad: Asnef, Rai, Equifax,etc.
Este es sin duda el día a día para todos aquellos que han contraído un a deuda y a su defecto no la han saldado,pero no siempre es esta realidad.
Dichos archivos, como todos sabemos, son registros de moroso, utilizados por las entidades que otorgan créditos, bien sean préstamos, tarjetas,etc para 'protegerse' de aquellos que no cumplan con sus deudas y de esta manera no tengan un historial crediticio 'limpio'.
Pero como bien apuntábamos esto no es del todo real...
Este es el caso de un cliente que se puso en contacto con nosotros porque tenía un apunte en RAI y falta de liquidez, analizando el caso concreto, solicitamos la información al fichero concreto y lo que os apareció fué un a 'supuesta deuda' por parte de nuestro cliente, 'supuesta' ya que indagando en el fichero,nos encontramos con que dicha deuda no es aceptada por el deudor, había presentado antes de la inclusión dsendas reclamaciones tanto a la entidad que facilitó sus datos como al Banco de España, solicitando su intervención.
UNa vez conocidos estos datos, desde el Deparataemnto Jurídico de Circulo Gacela, se envío un burofax al propio RAI, solicctando el borrado cautelar de los datos deuetsro cliente, basándonos en el Artículo 38 correspondiente a la Ley De Protección de Datos, en la que se refleja claramente que n se podrán incluir datos de deudas que no sean ciertas, vencidas, exigibles,...antes de los diez días que se les otorgaban para cambiar esta situación, sino de lo contrario tomaríamos las medidas que considerásemos oportunas.
El apunte se borró.
Cuando parece que ya no hay soluciones y se van cerrando todas las puertas, teniendo el apoyo de un buen equipo de profesionales las aoluciones aparecen.
Bárbara

circulo gacela

miércoles, 17 de diciembre de 2008

Teoría aplicada del escándalo Madoff

El mayor escándalo financiero destapado hasta el momento, pone en entredicho el sistema financiero actual. Algo no se estaba haciendo bien, está claro. Madoff pasó de ser un hombre hecho a sí mismo, a convertirse en el mayor embaucador del sistema económico-financiero actual.
Y tú, ¿piensas seguir trabajando como hasta ahora?

Antonio, transportista prácticamente desde que tuvo el carnet de conducir, había confiado y delegado en otros cuando todo iba bien; un amigo le llevaba las cuentas, un conocido le gestionaba los clientes, le hacía las compras necesarias, le sustituía si él estaba cansado.. en resumen, él se limitaba a conducir, que ya bastante duro era, pero cuando todo fue mal, se dio cuenta de que al fin y al cabo, él era el único responsable de sus progresos, de sus derrotas, de sacar o no beneficios de su flota…

Hicimos un estudio exhaustivo de sus números y detectamos que cuando él no era el conductor habitual, las cifras no cuadraban: se hacían gastos excesivos de combustible, se abusaba de la tarjeta… Comprobamos que lo que a él tanto le costaba conseguir, a otros les costaba muy poco malgastarlo. Si hubiese llevado un mínimo control de sus gastos, podría haberlo detectado a tiempo. Afortunadamente, pudimos hacer un estudio económico-financiero y poner en orden, no sin mucho trabajo, sus cuentas. Desde entonces, aunque ha aprendido a delegar, también ha aprendido a que todo lo que concierne a su empresa ha de pasar por él.

En un momento en el que hasta los más ricos, los más altos cargos, los mayores expertos… caen, muchos empresarios se empeñan en mirar para otro lado y seguir trabajando igual, usando las mismas estrategias, los mismos sistemas de producción, promoción..
En Circulo Gacela no es la primera vez que subrayamos la importancia de pensar por uno mismo, de aprender, de delegar lo justo y necesario, porque independientemente de los errores que se hayan cometido en este último escándalo, lo cierto es que parte de la culpa reside en la despreocupación de los propios afectados que no velaron por sus intereses y por saber qué ocurría con sus inversiones.

Empápate de conocimientos, aprende nuevas formas de llegar al mercado, crece, no te rindas, lucha con corazón pero ante todo con cabeza y dosifica tus fuerzas. Será una lucha dura y larga pero con las herramientas adecuadas: buen asesoramiento, ideas imaginativas, interés, ganas… podremos ganar la batalla.

F.A

martes, 9 de diciembre de 2008

La publicidad en tiempos de crisis

NO PODEMOS NEGARLO, ESTAMOS ANTE UN MOMENTO DE CRISIS.

Esta situación cada vez es más evidente cuando uno va por la calle y ve que hay cantidad de negocios que llevan abiertos toda la vida y que recientemente han decorado su puerta de entrada con un cartel que pone "liquidación por cierre". Pasan los días y ese cartel se convierte en "se alquila" o “se traspasa”.

Un empresario del sector inmobiliario nos llamó y trasladó su principal preocupación; sabía que debía incrementar sus ingresos pero las ideas se le agotaban y no sabía qué hacer.

Cierto es que en momentos de crisis la austeridad es el mejor aliado pero hay que saber diferenciar entre austeridad y tacañería. Hay recortes que no podemos permitirnos y hay gastos que debemos realizar por el bien de nuestra empresa. Si no nos arriesgamos y no somos valientes no haremos más que estancarnos en el problema y encaminarnos más rápidamente a la ruina.

Circulo Gacela ofrece la posibilidad de realizar campañas publicitarias en internet de modo que los empresarios lleguen a sus compradores potenciales, y se les abra de este modo un abanico de posibilidades ilimitadas de negocio sin aumentar excesivamente sus gastos.

El boca a boca está bien y hasta ahora a muchos nos ha ido bien así pero como ya hemos comentado en este blog, no podemos trabajar igual ahora que en pleno apogeo económico por lo que hay que adaptarse a los nuevos tiempos e invertir razonablemente en nuevas formas de captación de clientes.

Internet es la clave. Toma las riendas y haz que te conozcan.

La imperiosa necesidad de ser curiosos

“Mi asesor me lo hace todo.
Me busca subvenciones, me presenta los impuestos, me cobra poco, y es que además siempre he trabajado con él…”
Esta es la retahíla que oímos cada día al preguntar a nuestros clientes por su asesoría; su asesor es el gurú de su empresa… hasta que surgen los problemas, claro! Entonces pasa de gurú omnipotente a avestruz que esconde la cabeza.
En realidad, aunque le informa acerca de las subvenciones que hay, se encarga de recordarle que le está haciendo un favor por ello; aunque le presenta los impuestos, el año pasado le aconsejó que declarase pérdidas y ahora el banco no le concede nada; aunque le cobra poco, le factura hasta por pedirle la hora; aunque lleva trabajando mucho tiempo con él hace cosas que el propio empresario no entiende porque únicamente se limita a hacer lo justo en lugar de asesorarle en las decisiones que ha de tomar y no le ha ayudado en absoluto a prevenir los problemas que ahora tiene…
A lo largo de nuestros años de experiencia, en Circulo Gacela hemos detectado un problema cada vez más habitual: los empresarios dejan en manos ajenas la toma de decisiones que son importantes para el futuro de su empresa, en lugar de implicarse y empaparse de la problemática diaria, sencillamente porque “yo no entiendo de esas cosas”.
Es vital dejarse asesorar por profesionales pero también lo es aprender, seguir creciendo, innovando; es vital tener curiosidad y entender el porqué de la toma de ciertas decisiones, porque como en todo, para mandar también hay que saber de qué hablamos.
La mejor y mayor baza del buen empresario reside en su imperiosa necesidad de ser curioso, en legislación, en economía, en contabilidad… No se trata de tener un master en cada ámbito sino de que cuanto más nos preocupemos y más aprendamos, más conscientes seremos de lo peligroso que es mantener una actitud pasiva ante la situación que envuelve nuestra empresa.
Atrévete a ser mejor, más inteligente, más completo. Sé el mejor empresario, el mejor contable, el mejor vendedor...Atrévete a aprender, a crecer, a investigar, a curiosear, a ampliar tus horizontes, tus metas y a no conformarte con lo bueno que ya eres sino con lo mejor que puedes llegar a ser.

viernes, 28 de noviembre de 2008

Cuando cobrar se convierte en caminar por la Jungla de Cristal

La semana pasada un autónomo dedicado a la pintura industrial nos relataba una situación que desgraciadamente se repite cada vez más a menudo: "Trabajo mucho, pero no cobro nada!!".

El Departamento Jurídico de Circulo Gacela estudió su caso concreto descubriendo que uno de los buenos señores que aseguraban no tener para comer, tenía bienes ocultos a nombre de otras sociedades. Tras varias conversaciones entre nuestros abogados y los del deudor, conseguimos que entrara en razón y comprendiera las consecuencias de su actitud.

De un tiempo a esta parte recomendamos a nuestros clientes un estudio previo de la solvencia de las empresas, a través de informes comerciales, antes de embarcarnos en un trabajo que más que una fuente de ingresos se pueda convertir en una auténtica odisea.

Velar por la empresa desde antes de su inicio siempre es una táctica que ofrece excelentes resultados.

miércoles, 12 de noviembre de 2008

DAVID VS GOLIAT

“¿Eres emprendedor? El Estado te corta las alas”, “Me quedé en el paro por tener ideas e iniciativas” “Tengo que cerrar” son algunas de las muchas frases que escuchamos diariamente y que reflejan el pesimismo y la concepción de la realidad del empresario actual.
Juan, cansado de luchar contra los numerosos problemas cotidianos, terminó desmoralizado y dando la lucha por perdida. Su día a día se convirtió en una lucha David vs. Goliat y sus peores temores, e incluso aquellos que jamás había imaginado, se confirmaron: “el banco no me da nada, no tengo liquidez y no sé qué hacer. Mejor cerrar la empresa”
Aún sin saberlo, había encontrado la solución, derivando sus problemas a los profesionales que Círculo Gacela ponía a su disposición.
La clave estuvo en rehacer su contabilidad, elaborar un dossier financiero a 3 años y poner orden en su estructura económica, y por tener a una persona a su disposición dispuesta a escucharle y preocuparse por buscar soluciones a problemas teóricamente imposibles.
Amigos, no tiremos la toalla; es el momento de luchar contra Goliat y ganar la batalla.

APR&FA

circulo gacela